主持及整理：楊曉猛 中共大連市委黨校教授

嘉  賓：

王立新 大連達(dá)倫特國際集團董事長

方建儒 大連亞明汽車部件股份有限公司總經(jīng)理

林  楠 大連林家鋪子食品股份有限公司董事長

康  復(fù) 大連渾元數(shù)據(jù)增長架構(gòu)師

孫繼國 大連金州騰達(dá)金屬構(gòu)件有限公司總經(jīng)理

劉  雍 大連浩和食品有限公司董事長

解榮生 大連創(chuàng)業(yè)園軟件股份有限公司總經(jīng)理

胡劍鋒 大連創(chuàng)業(yè)工坊董事長

商  華 大連理工大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授

“雙碳”目標(biāo)下企業(yè)面對的新挑戰(zhàn)

商華：“雙碳”目標(biāo)不僅影響著企業(yè)的碳排放，也控制著化石能源的開采，本質(zhì)是能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級過程中的必經(jīng)之路。能耗“雙控”最核心的指標(biāo)是作為效率指標(biāo)的能耗強度，與地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)能力、發(fā)展階段密切相關(guān)，是衡量高質(zhì)量發(fā)展的重要標(biāo)尺，對企業(yè)優(yōu)化升級提出了挑戰(zhàn)。

方建儒：一是能耗“雙控”影響。2021年下半年，多數(shù)省份出臺有序用電方案，其中，高耗能企業(yè)受能耗“雙控”影響大。二是大宗商品價格上漲。煤炭、鐵礦石、水泥、有色金屬等原材料價格上漲，對我國市場形成沖擊，企業(yè)生存壓力大。三是設(shè)備損耗和產(chǎn)品交付。受能耗“雙控”影響，企業(yè)設(shè)備高速運轉(zhuǎn)，慣性越大損耗越大，產(chǎn)品交付受到影響。

康復(fù)：煤炭是工業(yè)化的核心成本，是能源危機的根本所在。日前，出口型企業(yè)訂單大規(guī)模增長，滿負(fù)荷生產(chǎn)，煤炭價格隨之上漲，用電量大幅增長，而新能源發(fā)電還不能彌補缺口。煤電聯(lián)動有限，電網(wǎng)管理的不均衡不系統(tǒng)，對企業(yè)生產(chǎn)秩序穩(wěn)定形成新的挑戰(zhàn)。

孫繼國：2021年上半年，出口型企業(yè)訂單充足、滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，有的還買設(shè)備、增廠房和擴產(chǎn)能，訂單暴增、原材料價格上漲，但利潤卻沒有增加，有的甚至下降，從中長期看企業(yè)必須放慢發(fā)展速度。能源過度消耗增加了企業(yè)風(fēng)險和不確定性。尤其，能源轉(zhuǎn)型背景下原材料、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈發(fā)展變化，倒逼企業(yè)節(jié)約能源控制成本，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、制造模式等及時進行調(diào)整。

劉雍：“雙碳”目標(biāo)為企業(yè)提前釋放信號，做好能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的規(guī)劃準(zhǔn)備。作為食品企業(yè)，跳出高能耗、高人工的生產(chǎn)作業(yè)方式有一定的難度，但企業(yè)發(fā)展與國家戰(zhàn)略要一致，能耗排放、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營回報率等指標(biāo)都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

“雙碳”目標(biāo)下企業(yè)面臨的新機遇

王立新：能耗“雙控”，即總量控制和強度控制，是企業(yè)核心能力和競爭優(yōu)勢的重要體現(xiàn)。企業(yè)必須加大對能源投入產(chǎn)出比的考核指標(biāo)。未來，工業(yè)制品能耗比將成為衡量企業(yè)市場競爭能力的第一指標(biāo)。這意味著企業(yè)在能源消耗、能源動力、生產(chǎn)工藝流程、物流系統(tǒng)等方面有很大的調(diào)整改進空間，應(yīng)積極主動朝著低能耗產(chǎn)業(yè)、綠色制造、清潔能源方向發(fā)展。

方建儒：實現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，應(yīng)有序推進，不搞“一刀切”。深入推動能源革命，開發(fā)新能源，如核電、水電、風(fēng)能、光伏發(fā)電等在技術(shù)、政策方面都迎來好的機遇。運用太陽能、水電、生物質(zhì)等清潔能源，推動煤炭和新能源優(yōu)化組合；提高對設(shè)備技術(shù)改造力度，降低電能損耗；加大綠色節(jié)能減排技術(shù)應(yīng)用，創(chuàng)造條件實現(xiàn)能耗“雙控”向碳排放總量和強度“雙控”轉(zhuǎn)變。

解榮生：我國“富煤、貧油、少氣”的先天條件決定了發(fā)電的基本盤主要靠火電?；鹆Πl(fā)電占到60%~70%，未來，水電、風(fēng)電、太陽能發(fā)電等清潔能源的廣泛應(yīng)用迎來新的發(fā)展機遇，發(fā)電側(cè)、輸電側(cè)和用電側(cè)要相應(yīng)地作出調(diào)整變化。從發(fā)電側(cè)看，應(yīng)增加新能源消納能力，逐步提高可再生資源發(fā)電；從輸電側(cè)看，智能電網(wǎng)改造升級將更加靈活有序控制能源；從用電測看，企業(yè)應(yīng)增加與節(jié)能減排相關(guān)的綠色技術(shù)改造、新能源基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)等。

康復(fù)：水利、電網(wǎng)、石油等資源類企業(yè)要走在高質(zhì)量發(fā)展的前列。尤其，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級方面加快智能電網(wǎng)等建設(shè)，通過數(shù)據(jù)化管理增加節(jié)能控制應(yīng)用，根據(jù)不同企業(yè)的能耗屬性、能耗特征進行結(jié)構(gòu)化價格劃分。

商華：“雙碳”目標(biāo)為企業(yè)提供創(chuàng)新的機會。以特斯拉為例，歐盟最早建立了碳交易市場，執(zhí)行95克二氧化碳/公里的乘用車排放標(biāo)準(zhǔn)，很多傳統(tǒng)車企達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，需要從外部購買環(huán)保積分，特斯拉則依靠出售碳排放交易份額獲得高額收益。

企業(yè)制定長效機制實現(xiàn) 綠色發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

胡劍鋒：能源是人類相對稀缺的資源。從《聯(lián)合國氣候變化框架公約》《京都議定書》到《巴黎協(xié)定》，按照節(jié)能環(huán)保要求對碳排放作出約定已形成全球共識。從短期看，能源價格上漲影響生產(chǎn)制造，倒逼企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程和技術(shù)創(chuàng)新；從中期看，企業(yè)改善加強能源管理，不斷提高生產(chǎn)管理水平和彈性生產(chǎn)能力；從長期看，企業(yè)不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品創(chuàng)新，提高產(chǎn)品附加值。

林楠：碳達(dá)峰碳中和是社會發(fā)展的必然選擇，政府和企業(yè)都要從中長期做好準(zhǔn)備。企業(yè)通過制定綠色發(fā)展規(guī)劃及科學(xué)考核機制，加大能源管控力度，對耗能大的產(chǎn)品逐步淘汰，對產(chǎn)品組合進一步優(yōu)化，不斷提高經(jīng)營質(zhì)量和效率。

王立新：從理念認(rèn)知上，企業(yè)要做好由被動到主動的戰(zhàn)略調(diào)整。企業(yè)經(jīng)歷了從資源要素使用時代到技術(shù)管理的時代，再到綠色發(fā)展責(zé)任競爭力時代，應(yīng)主動融入全球綠色供應(yīng)鏈建設(shè)，為“雙碳”目標(biāo)貢獻自身力量。從執(zhí)行落地上，制定企業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃，實施企業(yè)一把手工程，對原材料、技術(shù)、制造過程、產(chǎn)品使用等不同環(huán)節(jié)進行優(yōu)化升級，打造綠色制造文明，引領(lǐng)綠色消費文明。